ky开元·(中国)集团

近日，ky开元·(中国)集团 （下称：ky集团）城市更新部负责人韩兆辉博士，围绕“智慧城市”建设前沿方向，以BIM/LIM/CIM咨询、城市体检、城市更新、智慧沙盘等关键技术领域为切入点，组织开展了城市更新研讨会。会议聚焦数智化工程管理的创新实践，系统探索多技术融合路径与新兴业务发展机遇，旨在以专业智慧加速推动ky集团工程咨询数智化转型，为新型智慧城市更新建设持续注入创新动能。 

图/研讨会现场

ky集团作为一家积淀22年工程咨询管理经验的品牌化企业，近两年来，公司始终将数字化、智能化、一体化作为公司核心战略方向。依托全专业高等级资质、全国化服务网络布局及持续创新能力，公司正加速从传统咨询向“数智化工程管理”转型，积极抢占行业发展前沿阵地。

此次公司深度研讨“智慧城市”及数智化工程管理创新，正是精准卡位国家政策风口。紧密对接住建部《关于全面开展城市体检工作的指导意见》及《关于扎实有序推进城市更新工作的通知》要求，ky集团以“城市体检+城市更新”为核心抓手，将BIM/CIM、标禾项管云等数智技术深度融入新型业务赛道。通过构建“发现问题—解决问题—巩固提升”的全周期服务闭环，公司致力于为城市高质量发展提供从精准“把脉”到科学“开方”的专业支撑，持续巩固其在城乡建设领域的领先优势。

图/城市更新部负责人韩兆辉博士

会上，韩兆辉博士聚焦城市体检与城市更新两大行业方向，系统阐述了其发展前景、政策路径与技术支撑体系。在“城市体检”方面，他深入剖析了基于多源数据融合与智能算法驱动的城市运行评估模型，强调通过动态监测、精准诊断与预警干预，推动城市建设治理模式从“被动响应”向“主动预防、系统治理”转型升级。在“城市更新”领域，重点论述了以BIM、LIM、CIM技术融合为基座，依托人工智能与大数据分析构建项目全周期数字化管理平台，实现从策划定位、动态管控到长效运维的智慧化闭环。

韩博士指出，在《关于全面开展城市体检工作的指导意见》《关于扎实有序推进城市更新工作的通知》等一系列国家政策推动下，城市高质量发展已进入“精准治理、持续更新”的新阶段。在此背景下，公司要主动适应变革，强化技术协同与资源共享，以AI工具赋能决策、以数据驱动服务，才能率先突破传统服务模式束缚，真正迈向数字化、精细化、高品质发展的新台阶。 

图/研讨会现场 

ky集团总经理胥波对新成立的城市更新部寄予厚望。他表示，面对当前数智化浪潮，公司早在两年前就布局数智化工程管理体系，系统推动BIM、“标禾项管云”平台、人工智能等核心技术与全过程工程咨询业务深度融合，致力于构建“数据驱动、智能决策、全程可控”的新型项目管理模式。

胥总强调，城市体检与城市更新是国家在新发展阶段推动城乡建设高质量发展的战略性举措，也是工程咨询行业新业务来源的重要突破口。公司必须把握这一政策机遇，将城市更新作为重点深耕赛道，全面运用数智化管理手段，既要强化对城市问题的精准“诊断”与系统“把脉”，也要注重在项目策划、实施管控、成本优化与长效运维中沉淀经验、构建闭环，推动城市更新项目全生命周期价值提升。

胥总表示，ky集团将在重大民生工程、复杂片区更新等领域形成系统性解决方案与专业标杆，不断积累可复制、可推广的“体检—更新”一体化实施经验，致力于成为城市更新领域具备全链条服务能力与数智化赋能的“行家里手”，为城市可持续发展持续创造长期价值。

未来，公司将以新成立的城市更新部为业务支点，持续深化“体检—更新”一体化服务能力，构建覆盖“诊断-规划-实施-运维”的全周期数智化解决方案体系，在响应国家战略、服务民生发展的同时，不断提升工程咨询服务的科技含量与专业价值，为推动城乡建设高质量发展、探索具有中国特色的城市更新路径贡献“标禾智慧”与“标禾方案”。